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La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un tema clave para pymes que desean crecer. Sin un modelo de perfiles de cargo, los circuitos de reclutamiento se transforman caóticos y el encaje con los talentos fracasa.
En Chile, donde los sectores evolucionan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de mapear qué skills son requeridas en cada posición.
Visualiza: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu organización expone dinero seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que quedaron obsoletos desorientan tanto a líderes como a colaboradores.
Errores típicos al trabajar perfiles de cargo
Redactar perfiles demasiado vagas.
Copiar modelos gringos que no aplican en la idiosincrasia del país.
Olvidar la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No involucrar a los equipos en el levantamiento perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un diseño perfiles de cargo efectivo
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a líderes.
Definir skills necesarias y conocimientos específicos.
Diseñar un perfil visual que explique tareas y rangos de rendimiento.
Agendar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los documentos de cargo están claros, tu negocio obtiene tres ventajas concretas:
Reclutamientos más precisos.
Colaboradores más comprometidos.
Planes de desarrollo más transparentes.
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